谁能拿得起放得下

筑宅客 人气:1.63W

越是时间变短,越是空间变小,越是科技日盛,人们的追求是不可能因此而变得茫无目标的,加之生活与环境的不断变好,长寿之人又越来越多,当初准备干到退休就可以安享晚年,如果按而今的消费指数论事,谁都得必须再干10年,甚至20年。试问,他们能拿得起,放得下吗?事到今天,有几个人不是生怕拿都拿不到啊!从某种程度上说,机会在不断增多,可是越来越多,越来越猛,越来越残忍的竞争也在增加难度啊!所以有些人拿到了而且又拿得起,大多数都可能到死都不会放下。即使他可能放下,放下给谁呢?放下置放在什么地方呢?放下了就真的比握在自己的手里更好更保险吗?

尽管有更多的机遇,尽管有更多的得到,尽管有更多的诱惑,尽管有更多的比现今更舒适的高就,但对他们来说,又拿不拿得起呢?即使拿起了,到时候会放得下吗?要是想放下又不敢放下,又没地方放下,那不是在找死吗?这拿得起的机会,这放得下的机会,究竟是谁的机会!?

现实生活中的许多人,有几个不是吃在碗里,想在锅里,望在地里的呢?究竟要谁拿起,要谁放下?海就那么几个不咸不淡的海,湖也就那么几个不大不小的湖,河也就那么几条河,江也就只有那么几条江,都说后浪推前浪,前浪死在沙滩上。要是前浪不死呢?要是后浪无力推上去而被淹死了呢?谁来拿啊!谁来放啊!可是谁又能拿得起?谁又能放得下?谁又能担保他拿得起放得下?谁会不会置疑人家拿不起就无能力放下吗?

因此,既要有人能拿得起,又要有人能放得下,即使有人是全才既拿得起也放得下,有时候就是他能拿得起也不能让他拿,他能放得下也不能让他放下,不然就无法去真正调节一个生态的平衡问题。但必须要注意一个非常严重的现象,那就是千万不能让拿不起的人去硬撑,千万不能让放不下的人去死顶。一切要按实事求是办事,特别是那种硬拿硬放的人,那种死拿死放的人都必须要非常明智地给予处理。只有找到那种最能拿又最能放的人才能把任何事情做好。否则,世界不就乱套了。这一切,大到对一个世界,对一个国家的管理如此,小到对一个行业,对一个企业的管理也同样如此。

特别是今天的一些企业,真正能做到拿得起放得下的不多。有的死守一个行业,拿是拿得起,就因为他们看不准时局,也不想办法去跟上时局,所以就是放不下。其实,放不下的大多数是面子,是架子,并非是未来的前途。试想,怀抱死胎,能有新的生命去博击新的浪潮吗?有的也的确能够放下,可他们放下的又恰恰是属于自己能力范围内能够解决的东西。相反,却又一味地去拿别人正在走好的东西,但由于实力、能力、视力、努力都无法达到别人的那种高度。不用说,他们是拿不起的。道理非常简单,拿都拿不起,他们能够做到张驰有度?游刃有余吗?也许有的是老板们想去拿,也许有的是老板们的手下信誓旦旦地要去争,结果也给他们准备了一切,一旦走过去却发现自己根本就没有能力拿得起,这不是找死又能算什么?有人又总喜欢误入歧途,拿不起大的拿个小的也行,结果小的根本就受不了人家的吹灰之力就被踏平,不是等死还能算什么呢?这世道,赤橙黄绿青蓝紫,当然是美不胜收。东西南北中的风啊到处都在刮呀刮,你真正知道什么是中流,什么是南北,什么是东西吗?别以为学了点三脚猫功夫,就想称霸世界,巧取豪夺。虽然说不上到处都有猎枪在等你,至少到处都有电子眼的光顾还是够威力的,还真不如自行好死算了。但为了保全一线生存之机,还是奉劝那些蠢蠢欲动之人,千万别去乱拿,也千万别去乱放,找死不如等死,等死不如好死,好死不如不死。在做任何事情之前,每一个人都必须要三思而后行才是最为明智的。(本文来自阮庆全博客)